今年3月，在中煤職業(yè)技術(shù)學(xué)院圖書(shū)館一樓會(huì)議室里，一場(chǎng)圍繞“樹(shù)立正確政績(jī)觀，助推學(xué)院高質(zhì)量發(fā)展”的專題研討如期舉行。該院領(lǐng)導(dǎo)班子成員圍坐在一起，圍繞“立黨為公、為民造福、科學(xué)決策、真抓實(shí)干”的總要求，逐個(gè)發(fā)言、逐項(xiàng)對(duì)標(biāo)。
從樹(shù)立和踐行正確政績(jī)觀學(xué)習(xí)教育啟動(dòng)部署，到7月底基本結(jié)束，中煤職院黨委用一場(chǎng)場(chǎng)學(xué)習(xí)、一次次查擺、一件件實(shí)事，交出了一份滿意答卷。
把政績(jī)觀“種”進(jìn)心里
學(xué)習(xí)教育啟動(dòng)后，該院黨委第一時(shí)間成立工作專班，制定了8項(xiàng)具體任務(wù)清單，誰(shuí)負(fù)責(zé)、什么時(shí)候完成、干到什么程度，一張清單拉到底。該院黨委主要負(fù)責(zé)人親自掛帥，班子成員分頭督戰(zhàn)，各黨支部依托“三會(huì)一課”、主題黨日迅速跟進(jìn)。
學(xué)習(xí)方式上，該院黨委中心組舉辦專題讀書(shū)班，領(lǐng)導(dǎo)班子成員坐下來(lái)啃原著、讀原文；基層黨支部利用主題黨日開(kāi)展集中學(xué)習(xí)；紀(jì)委編發(fā)典型案例，以案示警、以案明紀(jì)。個(gè)人自學(xué)、集體研學(xué)、現(xiàn)場(chǎng)踐學(xué)、網(wǎng)絡(luò)檢學(xué)，一個(gè)“四維聯(lián)動(dòng)”的學(xué)習(xí)體系貫穿始終，各有側(cè)重、環(huán)環(huán)相扣。
“帶好一個(gè)支部、辦好一期培訓(xùn)、服務(wù)好一批學(xué)員，點(diǎn)點(diǎn)滴滴積累起來(lái)，就是最實(shí)在的政績(jī)?！币幻鶎狱h支部書(shū)記在讀書(shū)班結(jié)束后有感而發(fā)。幾場(chǎng)學(xué)習(xí)下來(lái)，大家對(duì)“政績(jī)?yōu)檎l(shuí)而樹(shù)”有了更清晰的認(rèn)識(shí)，把每一項(xiàng)日常工作做實(shí)做細(xì)，就是踐行正確政績(jī)觀最直接的體現(xiàn)。
把問(wèn)題“曬”在陽(yáng)光下
學(xué)習(xí)是為了發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。該院黨委對(duì)照習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于樹(shù)立和踐行正確政績(jī)觀的重要論述，對(duì)照中央列出的政績(jī)觀偏差問(wèn)題清單，在全院范圍開(kāi)展了一次問(wèn)題查擺。
該院班子成員帶頭深入基層聯(lián)系點(diǎn)，通過(guò)調(diào)研走訪、談心談話、征求意見(jiàn)等方式查擺問(wèn)題，不回避矛盾、不遮掩短板。各黨支部結(jié)合自身業(yè)務(wù)特點(diǎn)逐一對(duì)照檢查，從培訓(xùn)質(zhì)量、市場(chǎng)開(kāi)拓、降本增效等維度深入剖析。
針對(duì)查擺出的問(wèn)題，該院全部建立臺(tái)賬，明確整改措施、責(zé)任人和完成時(shí)限，能改的立行立改，暫時(shí)不具備條件的列出推進(jìn)計(jì)劃，實(shí)行銷號(hào)管理?！鞍褑?wèn)題擺到桌面上來(lái)，整改就有了方向?！币幻麉⑴c此項(xiàng)工作的人員說(shuō)，“清單在手，該干什么、怎么干、什么時(shí)候干完，都清清楚楚?！?/p>
把成效“寫(xiě)”在實(shí)干中
安全是最大的政績(jī)。該院嚴(yán)格落實(shí)“5+N”黨管安全要求，開(kāi)展“推門(mén)聽(tīng)課”監(jiān)督，不發(fā)通知、不打招呼，直接走進(jìn)培訓(xùn)教室了解教學(xué)質(zhì)量和教師履職情況。“安全生產(chǎn)月”期間，該院組織安全主題簽名、警示教育、隱患排查等活動(dòng)，推動(dòng)“守規(guī)矩”安全文化入腦入心。
學(xué)習(xí)教育開(kāi)展以來(lái)，該院沒(méi)有一味追求培訓(xùn)規(guī)模和收入數(shù)字，而是把更多精力投向課程體系建設(shè)、師資隊(duì)伍培養(yǎng)、教學(xué)質(zhì)量管理這些打基礎(chǔ)、利長(zhǎng)遠(yuǎn)的工作上。聚焦“烏金藍(lán)領(lǐng)”業(yè)務(wù)骨干培訓(xùn)、“青馬工程”培訓(xùn)等特色項(xiàng)目，持續(xù)打磨培訓(xùn)品牌；推進(jìn)煤礦智能化培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)化課程體系建設(shè)，智能綜采工作面實(shí)操培訓(xùn)系統(tǒng)已建成投用。
該院以全面預(yù)算管理為抓手，把“過(guò)緊日子”的要求落到實(shí)處。黨員帶頭踐行“非必要不支出”理念，管理費(fèi)用、四項(xiàng)可控費(fèi)用、材料費(fèi)、教衛(wèi)辦成本等多項(xiàng)指標(biāo)均控制在預(yù)算進(jìn)度以內(nèi)，招待費(fèi)實(shí)現(xiàn)“零發(fā)生”。
把實(shí)事“辦”到心坎上
學(xué)習(xí)教育的成效怎么樣，職工群眾最有發(fā)言權(quán)。
該院黨委常態(tài)化推進(jìn)“我為群眾辦實(shí)事”，建立問(wèn)題臺(tái)賬，逐項(xiàng)整改銷號(hào)。炎熱夏季，該院工會(huì)為一線教職工送去防暑降溫物資；針對(duì)職工反映的電動(dòng)車充電不便問(wèn)題，協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)研究解決方案；新春游戲大聯(lián)歡、健步走、球類賽事……這些活動(dòng)讓不同部門(mén)的職工有了更多交流，工作氛圍在一點(diǎn)一滴中悄然改變。
“從規(guī)范電動(dòng)車集中停放及充電管理到完善優(yōu)化黨員活動(dòng)室，職工反映的事情件件都有了回音，都是身邊實(shí)實(shí)在在的變化。”一名基層職工說(shuō)，“問(wèn)題有人管、訴求有人聽(tīng)，工作起來(lái)心里也踏實(shí)?！?/p>